第三是希望，涧生态啥样希望研发和原料方能够研发出更好的产品，涧生态啥样以及新零售能够推出更加稳健的销售模式，也希望监管部门能够从放管服的角度，更好的扶持企业，特别是民营企业的成长。
天马联盟中，溪村最积极的发起者是两家小企业做可换套坐便器盖板的卫鹰和艾拓瑞。政治中国品牌国际化向来是一个难题。
这种靠廉价劳动力大举出口、领航领富领魂产品靠低价格打开国外市场的思路在中国大陆得以复制。在卫浴业界看来，产业村国货智能马桶盖与日本市场上被疯抢的产品相比，产业村技术和品质都相差无几，甚至很多货源都来自中国代工，双方最大的差距在于消费者认知，以及所拥有的时间日本花费数十年走过了智能马桶盖的完善和普及之路，但留给中国这一后发市场和业界的时间，却要短得多。安娜记得，文化1960-1970年代，商场里很难找到不是日本制造的商品，且价格低廉质量恶劣。
厦门卫浴巨头+小企业的行业格局早在2008年就已确定，到底长五金、电镀、包材、模具等产业生态链也早已完备。截止到2014年底，涧生态啥样厦门卫浴企业已达150家，整体销售额达300亿元。
在采访中，溪村时代周报记者得知，溪村建霖的第一任总经理出走后建立了威迪亚，而威迪亚走出的团队又成立了瑞尔特;松霖，则是建霖原美国客户卫斯蒙的团队所建，这些都是当地响当当的品牌。
在这场战役中，政治大小公司都像是在赛跑。相比较早些年需要凿壁布线大动干戈的状况，领航领富领魂如今的包括卫浴在内的智能家居系统只需一部手机就能实现。
但记者在某智能卫浴体验馆体验了用手机操控电视后发现，产业村虚拟按键的手感不如实体按键是不争的事实。只有孩子们回来时会用一用，文化平时我们根本不会用。
智能卫浴难以吸引老年消费者老年人的市场，到底长有人称其为银发经济。然而这样一套承载女儿孝心的智能家居，涧生态啥样在李女士父母的眼里却成了摆设。